Środowiskowa ocena cyklu życia (life cycle assessment, LCA), oparta na myśleniu w kategoriach cyklu życia (life cycle thinking, LCT), staje się kluczowym narzędziem wspierającym decyzje biznesowe i projektowe, szczególnie w warunkach rosnących wymagań regulacyjnych Unii Europejskiej, nadmiernego zużycia zasobów i generowania odpadów. Umożliwia kompleksową analizę wpływu produktów, usług i procesów na środowisko – obejmując między innymi emisje oraz zużycie zasobów. Wspiera rozwój bardziej efektywnych i zrównoważonych rozwiązań. Choć analiza LCA może być stosowana globalnie, to w praktyce biznesowej dotyczy ona przede wszystkim realiów UE i europejskiego otoczenia regulacyjnego.
Artykuł wyjaśnia pojęcia LCT i LCA, a także przybliża ich znaczenie dla biznesu i pracy zespołów zajmujących się projektowaniem. Opisane zostały poszczególne fazy cyklu życia produktu i granice systemu, w tym warianty od kołyski do grobu (cradle-to-grave), od kołyski do bramy (cradle-to-gate), od bramy do bramy (gate-to-gate) oraz od kołyski do kołyski (cradle-to-cradle).
Zawarto rekomendacje dotyczące wdrożenia praktyk LCA w przedsiębiorstwie, a także opisano powiązanie LCA z cyfrowym paszportem produktu (digital product passport, DPP) oraz deklaracjami środowiskowymi produktu (environmental product declaration, EPD).
W artykule przedstawiono porównania różnych fragmentów analiz LCA – przykładów jej praktycznego zastosowania, z perspektywy projektowej i biznesowej. Analizy przeprowadziło studio projektowe autorki. Jednocześnie wskazano i opisano bardziej szczegółowo nieoczywiste wyniki LCA, które nie zawsze są spójne z intuicją. Uwaga została poświęcona także obszarowi doboru materiałów, w tym trudnościom w porównywaniu zastanych wyników LCA.