Gwałtowny rozwój branży IT napędza nowe podejście do praktyk projektowych, skupionych na skuteczności i szybkości. Twórcy produktów cyfrowych adaptują z innych dziedzin i udoskonalają metody szybkiej ewaluacji podejmowanych działań. Firmy doradczo-projektowe z powodzeniem mogą implementować te praktyki i metody w procesy znajdowania innowacji i rozwoju nowych projektów wzorniczych.
Praca przybliża zagadnienie leanowego procesu projektowego. Z perspektywy projektanta wskazuje zalety stosowania metod badawczych oraz ich miejsce w procesie projektowym. Powołując się na przykłady, autor odsłania praktyczne strony procesu oceny działań kreatywnych za pomocą badań i wiążące się z nimi zagrożenia.
Z przedstawionych przykładów wynika, że współczesne metody prowadzenia procesów projektowych w dziedzinie produktów i usług wymagają nowego podejścia do sposobów weryfikacji wyników działań.